Σάββατο 17 Οκτωβρίου 2026

"It's a small world after all"

Hi people!
Have you ever heard this song? It is played at Disneyland in Paris and it is so fitting today with what is going on in our small world.
In the neighborhoods of our continents, and especially in Europe where is mine, we all share the problems of goverment corruption and corruption in general, high prices, impoverisment, changing in the demographic composition and a continuous challenge to what we used to call "common sense".

How nice it would be if we were able to get rid of everyone who wants to divide us as humans? How ironic is it really that all these who herald the universal brotherhhod, have created all the circumstances which bring the opposite result?
All people should live harmonically in their societies, and in order to do so, they have to be in societies where they can thrive as personalities .
It is a small world after all, but it is big enough for everyone to find his/her place in it, whenever it that might be, as long as, there is respect and good will.

Περιοδεία κλιμακίου του ΠΑΣΟΚ στον Δήμο Καρύστου

 



Την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου 2026 κλιμάκιο του ΠΑΣΟΚ με επικεφαλής την τ. Υπουργό και Ευρωπαϊκή Επίτροπο Αννα Διαμαντοπούλου στα πλαίσια της επαφής και επικοινωνίας με τον λαό θα επισκεφτεί τον Δήμο Καρύστου όπου θα περιοδεύσει στα Στύρα το Μαρμάρι και την Κάρυστο.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΟΔΕΙΑΣ:
09:00 ΝΕΑ ΣΤΥΡΑ Περιοδεία στο λιμάνι Νέων Στύρων -συναντήσεις

10:30 ΜΑΡΜΑΡΙ Περιοδεία στο Μαρμάρι - συναντήσεις

12:00 ΚΑΡΥΣΤΟΣ Περιοδεία στα καταστήματα της Καρύστου

13:30 Επίσκεψη στο Νοσοκομείο Καρύστου

14:00 Επίσκεψη στο Δημαρχείο Καρύστου


17:30 Συγκέντρωση – ομιλία στην κεντρική αίθουσα του ξενοδοχείου ΚΑΡΥΣΤΙΟΝ και συνάντηση με τους πολίτες της Καρυστίας και όλους τους παραγωγικούς φορείς της Καρυστίας (Εμπορικό Σύλλογο, Επαγγελματοβιοτεχνικό Σύλλογο, Κτηνοτροφικό Σύλλογο, Σύλλογο Αλιέων, Συλλόγους Εθελοντών Δασοπυρόσβεσης δήμου Καρύστου , Περιβαλλοντικό Σύλλογο. Κλπ.)

Η ΩΡΑ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ

Τώρα είναι η ώρα να ανοίξουμε όλοι μαζί έναν νέο κύκλο υπέρβασης. Με το ΠΑΣΟΚ να σηκώνει ανάστημα. Με το ΠΑΣΟΚ να γίνεται και πάλι πλειοψηφικό στην κοινωνία, έτοιμο για να κυβερνήσει τον τόπο.

Με το ΠΑΣΟΚ που θα εμπνεύσει ξανά την αυτοπεποίθηση της νίκης. Γεμίζοντας με πίστη τους ανθρώπους της δημοκρατικής παράταξης ότι οι ιδέες μας μπορούν και πάλι να γίνουν πλειοψηφικές στην κοινωνία.

Που θα μιλήσει ξανά σε κοινωνικά ακροατήρια που σήμερα απέχουν, απογοητεύονται, αποστασιοποιούνται. Θα εμπνεύσει την υπερηφάνεια και την αξιοπρέπεια, σε μία κοινωνία που θέλει να ξαναβάλει τον πήχη ψηλά.

Που, θα ενώσει δυνάμεις για να κερδίσει και πάλι την ελπίδα για τον ελληνικό λαό.

Καταθέτουμε σήμερα τις πολιτικές μας προτάσεις ώστε αυτές να αποτελέσουν τη βάση για το νέο Κυβερνητικό Πρόγραμμα του ΠΑΣΟΚ. Μέσα από ανοιχτό διάλογο και επεξεργασία με τα αρμόδια όργανα, τους παραγωγικούς φορείς, την τοπική αυτοδιοίκηση, την επιστημονική κοινότητα, τα συνδικάτα, τα μέλη και τους φίλους.

Η κοινωνία αναγνωρίζει πλέον πολύ καλά πως ότι θετικό έγινε στη χώρα φέρει τη σφραγίδα του ΠΑΣΟΚ;
  • όταν θέσπισε τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες θεσμικές και νομοθετικές αλλαγές.
  • όταν πραγματοποίησε τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες υποδομές και έργα.
Η ελληνική κοινωνία έχει, λοιπόν, ανάγκη από μία μεγάλη δημοκρατική παράταξη που φιλοδοξεί τις ιδέες της να τις κάνει πράξη.

Αυτή η μεγάλη δημοκρατική παράταξη είναι μονόδρομος. Και ο μόνος τρόπος για να υπάρξει, είναι μέσα από ένα ισχυρό, ανοιχτό και αναγεννημένο ΠΑΣΟΚ.

Να οικοδομήσουμε και πάλι τη νέα εθνική κοινωνική ενότητα.

Που θα επαναφέρει το πρόταγμα της εθνικής ανεξαρτησίας,

Κοινωνική ενότητα στη βάση της αναπροσαρμογής των στόχων για την οικονομική ανάπτυξη, με έμφαση στην ευημερία των πολιτών και όχι στους δείκτες.

Κοινωνική ενότητα στη βάση μιας νέας αρχιτεκτονικής του κράτους.

Κοινωνική ενότητα που εγγυάται πρωτίστως ένα αίσθημα ασφάλειας στους Έλληνες, αξιοπρέπεια στη ζωή τους.

Κοινωνική ενότητα που θα εμπνεύσει ξανά ένα αίσθημα εμπιστοσύνης απέναντι στην πολιτεία και το πολιτικό σύστημα, με αλλαγές για την εμβάθυνση της δημοκρατίας, τη θωράκιση των θεμελιωδών αρχών ανεξαρτησίας των εξουσιών της,

Κοινωνική ενότητα που θα απαντάει στις μεγάλες προκλήσεις της νέας εποχής. Στην κλιματική κρίση, διασφαλίζοντας τη δίκαιη μετάβαση προς την κλιματική ουδετερότητα και ανθεκτικότητα,

Το ΠΑΣΟΚ δεν συμβιβάστηκε ποτέ με τα λίγα. Ξέρουμε πως όλοι όσοι μας εμπιστεύονται έχουν από εμάς αυξημένες προσδοκίες. Η ελπίδα μιας μεγάλης Δημοκρατικής Παράταξης δεν είναι τοπίο στην ομίχλη, ούτε αφήγημα επιβίωσης. Είναι ευθύνη για το συλλογικό μας μέλλον και στόχος εφικτός.

Η βάση της παράταξης είναι η δύναμη της, όχι ο φόβος της.

Σας καλούμε να “πυκνώσετε” τις γραμμές μας και να συμβάλλετε με τις απόψεις σας στην τελική διαμόρφωση των προτάσεων.

Όμως το ΠΑΣΟΚ ΕΊΝΑΙ ΞΑΝΑ ΕΔΏ, οφείλει να ανταποκριθεί στον ιστορικό του ρόλο. Οφείλει με όρους αυτοπεποίθησης και εξωστρέφειας να κινητοποιήσει ευρύτερες δυνάμεις της κοινωνίας και της δημιουργίας, δυνάμεις ασυμβίβαστα προοδευτικές, σφυρηλατημένες με το βάρος του αξιακού φορτίου της δημοκρατικής παράταξης. 

Οφείλει να εμπνεύσει την νέα γενιά της πατρίδας μας, και κυρίως, να βάλει ξανά τον πήχη ψηλά.

Δεν συμβιβαζόμαστε με τίποτα λιγότερο από αυτό που αξίζει η μεγάλη δημοκρατική παράταξη.

Ζητάμε περισσότερα και τα διεκδικούμε. Ενώνουμε δυνάμεις. Κερδίζουμε την Ελπίδα.

Τ.Ο.ΠΑΣΟΚ

Δωρεά παγκάκι για την πλατεία Αμαλίας.

 Συμβούλιο Κοινότητας Καρύστου:



 Η Γραμματέας: 

Παρακαλώ τον πρόεδρο να προχωρήσει στην ενημέρωση των συμβούλων. Ο Πρόεδρος:

 Σχετικά με το 5ο θέμα της τρέχουσας συνεδρίασης σας αναφέρω ότι με αίτημα της η κα Ξυπόλητου Λίτσα ζητά την έγκριση μας για την τοποθέτηση ενός αναμνηστικού παγκακιού στην Κάρυστο εις μνήμην των γονέων της, το οποίο θα έχει πλακέτα με μία συμβολική αφιέρωση. Όπως αναφέρει οι γονείς της αγαπούσαν ιδιαίτερα την Κάρυστο και αυτή είναι μία κίνηση, ώστε να κρατηθεί ζωντανή η μνήμη τους για τα επόμενα χρόνια. Το κόστος της αγοράς και τοποθέτησης θα καλυφθεί από την ανωτέρω. Επίσης αναφέρει στην αίτηση της ότι εάν δεν είναι δυνατό να τοποθετηθεί στην πλατεία Αμαλίας, η οικογένεια είναι διαθέσιμη να συζητήσει και όποιο άλλο σημείο προταθεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες του δήμου. Από πλευράς μου συμφωνώ για την τοποθέτηση του αρκεί να έχουν ολοκληρωθεί οι εργασίες της ανάπλασης της πλατείας Αμαλίας. Το αίτημα της θα προωθηθεί στην Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου Καρύστου για τις περαιτέρω σχετικές ενέργειες.

Γκρίζα και άσπρα μαλλιά- κάτι πάρα πάνω από μια βαφή.


 Τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότερες γυναίκες αφήνουν τα μαλλιά τους να ακολουθήσουν τον νόμο της ηλικίας που ορίζει το κάθε σώμα , του κάθε ανθρώπου.

Η αλήθεια είναι ότι όσο βλέπεις άνδρες σαν τον Άδωνι για παράδειγμα με τα γυαλιστερά μαύρα μαλλιά, τόσο περισσότερες γυναίκες αισθάνονται πολύ καλύτερα με τα δικά τους γκρίζα η λευκά. Δηλαδή, φαίνεται στην πιο γκροτέστικη μορφή της και δεν θέλουμε καμιά σχέση με αυτή...

Για πολλά πολλά χρόνια οι βαφές ήταν τόσο δεμένες με τα πρέπει της εμφάνισης που οποιαδήποτε ξέφευγε από αυτό, αντιμετωπιζόταν κάτι σαν ...αμαρτία που οπωσδήποτε οδηγούσε στην κόλαση της απόρριψης του περίγυρου της.

Αν και μεγάλωσα με μια μητέρα που ποτέ δεν έβαψε τα μαλλιά της, η πίεση αλλά και η περιέργεια για διαφορετικές χρωματικές αποχρώσεις, δεν με άφησαν να ξεφύγω από αυτόν τον κουραστικό κύκλο του κάθε μήνα και μια βαφή.

Η ηλικία δεν είναι ...μια ιδέα..όπως συνηθίζεται να λέγεται. Είναι μια πραγματικότητα που συσσωρεύει την κούραση για πολλά πράγματα και ένα από αυτά είναι η βαφή.

Μετά από πισογυρίσματα πολλών χρόνων, τους τελευταίους μήνες άφησα το φυσικό μου χρώμα να φανεί . Είναι μια πολύ απελευθερωτική αίσθηση. Είναι μια μεγάλη ανακούφιση που δεν έχω να σκεφτώ να πάρω την βαφή, η να κλείσω ραντεβού, η να περάσω κάποιες ώρες σε ένα κομμωτήριο. Ένα πρέπει που έφυγε από την μέση .

Καταλαβαίνω ότι είναι δύσκολο συναισθηματικά για κάποιον να κάνει κάτι διαφορετικό από τον περίγυρο του, και για παράδειγμα μπορούμε να πούμε το ίδιο και για τα νύχια. Το καλοκαίρι για παράδειγμα, ήταν ζήτημα αν είδα άλλη μια χωρίς πεντικιούρ. Η αλήθεια είναι ότι οι γυναίκες ενδιαφέρονται για την εμφάνιση των άλλων γυναικών πολύ πιο πολύ από ότι ενδιαφέρονται οι άνδρες για την εμφάνιση των γυναικών, αλλά δεν πρέπει πρώτα από όλα να αισθανόμαστε εμείς καλά με τον εαυτό μας?

Η καθαριότητα είναι μισή αρχοντιά και η άλλη μισή, είναι να φοράς και να είσαι όπως αισθάνεσαι χωρίς να προσβάλεις τα ήθη , όσο για την αισθητική, υπάρχουν τόσες πολλές τάσεις που έχουμε να διαλέξουμε από πολλές ότι μας αρέσει.




Λίγη ηλεκτρική ιστορία στην Κάρυστο.

 Το πέρασμα από την λάμπα πετρελαίου στον ηλεκτρισμό στην πόλη μας ξεκίνησε το 1928 και τότε, μόνο για λίγους . Τα περίχωρα και τα χωριά περίμεναν πολλά χρόνια μέχρι να δουν φως..Ο κάμπος και τα γύρω χωριά γνώρισαν τον ηλεκτρισμό στις αρχές της δεκαετίες του 70 επί χούντας και αυτό εξ αιτίας της ανάγκης της ανάπτυξης της αγροτικής παραγωγής. Δηλαδή, μπορεί να μπήκε για τις ανάγκες των πηγαδιών και των κτηνοτρόφων αλλά σε πολλά σπίτια άργησε ακόμα περισσότερο. Από την άλλη, τα χωριά στον Κάβο Ντόρο είδαν φως πολύ αργότερα, στην δεκαετία του 1980. Το "δύσβατο της περιοχής" ήταν ο πιο σημαντικός λόγος μιας και δεν υπήρχαν δρόμοι και η ΜΟΜΑ, δούλευε χρόνια για να γίνει η πολυπόθητη σύνδεση για την ανακούφιση των κατοίκων που μέχρι τότε, επικοινωνούσαν με την Κάρυστο αποκλειστικά με καίκια.



Η ΜΟΜΑ είναι συντομογραφία των Μικτών Ομάδων Μηχανημάτων Ανασυγκροτήσεως του Στρατού . Οι στρατιωτικές αυτές μονάδες ξεκίνησαν το έργο της οδοποιίας το 1957 και συνέχισαν το έργο τους μέχρι το 1992. Στην περιοχή μας ο μόνιμος σταθμός ήταν στο Κόμιτο . Στις δεκαετίες των 50 και 60 στην Ελλάδα υπήρχαν Δημοκρατικές Κυβερνήσεις , όπως και μετά την πτώση της Χούντας το 1974 (1967-1974). Η Χούντα χρησιμοποίησε στο έπακρο της υπηρεσίες του στρατού για να συνδέσει τα χωριά με την πόλη και να φτάσει το πολυπόθητο ρεύμα και τα άλλα αγαθά στα απομακρυσμένα χωριά.
Αυτό που βλέπει κάποιος επισκέπτης σαν ενιαία περιοχή, μέχρι πριν λίγες δεκαετίες χωρίζονταν από ανυπέρβλητα εμπόδια που όριζαν με πολύ διαφορετικό τρόπο την ζωή των κατοίκων.
Πέρασαν περίπου 20 χρόνια από την κατασκευή ηλεκτρισμού στην Κάρυστο μέχρι που ήρθε η ώρα της ΔΕΗ το 1950 και η Κάρυστος εντάχθηκε στην Δημόσια Υπηρεσία Ηλεκτρισμού. Το δημόσιο απορρόφησε-εξαγόρασε όλες τις τοπικές μονάδες και οι κάτοικοι της πατρίδας μας ήλπιζαν σε καλύτερες μέρες με φως για όλους.
Τα χρόνια πέρασαν και το κτήριο στην Κάρυστο μετατράπηκε στα γραφεία της ΔΕΗ και αργότερα του ΔΕΔΗΕ. Ένα μέρος του χρειάζεται επειγόντως επισκευή, τουλάχιστον εξωτερικά ενώ το μέλλον του κτηρίου για την χρήση του γενικότερα, προβληματίζει αρκετούς συμπολίτες μας που θέλουν να υπάρχει ζωντανή η μνήμη των δωρητών και να αξιοποιούνται τα κτήρια με τον καλύτερο τρόπο. Ο ΔΕΔΗΕ ο οποίος χρησιμοποιεί το κτήριο και είναι μια ανεξάρτητη μονοπωλιακή  εταιρία, οποία πούλησε το 49% στην Αυστραλιανή Εταιρία Macquarie Group Limited έναντι 2.116 δις. Σήμερα το κτήριο αυτό μετά την απομάκρυνση της ΔΕΗ σε άλλο χώρο, είναι στην δικαιοδοσία του ΔΕΔΗΕ , ο οποίος με την σειρά του, το έχει αναθέσει μαζί με όλα τα κτήρια που χρησιμοποιεί η εταιρία όπως και η ΔΕΗ σε άλλη εταιρία leasing που τα λειτουργεί κλπ.

Συμπέρασμα.
Μπορεί να είδαμε φως, μπορεί να έχουμε και τηλ να μιλάμε παντού στον κόσμο, όμως η ΤΕΡΑΣΤΙΑ περιουσία των τοπικών κοινωνιών και κατ' επέκταση της Ελλάδας, έχει εκποιηθεί , έχει περάσει σε τρίτα και τέταρτα χέρια ιδιωτικών εταιριών και αυτό κατ' επέκταση σημαίνει την συνολική φτωχοποίηση στην ουσία των πολιτών.


ΕΥΕΡΓΕΤΕΣ ΑΔΕΛΦΟΙ ΚΟΤΣΙΚΑ
ΠΗΓΉ- Δεύτερο δημοτικό σχολείο
Γεννήθηκαν στην Κάρυστο, ο μεν Θεοχάρης το 1857 ο δε Πολυχρόνης το 1859. Προς εύρεση καλύτερης τύχης μετανάστευσαν στην Αίγυπτο, όπου επιδόθηκαν στο εμπόριο, σημειώνοντας μεγάλη πρόοδο. Το 1899 τα εργοστάσια της ζάχαρης έκλεισαν από οικονομικές δυσχέρειες. Ήρθαν σε συμφωνία με τους κατόχους τους τότε να οινοπνευματοιούν τη ζάχαρη. Για το σκοπό αυτό ίδρυσαν μεγάλα εργοστάσια οινοπνευματοποιίας στην Τούρα κοντά στα λατομεία των Πυραμίδων, από τα οποία απέκτησαν μεγάλη περιουσία. Μετριόφρονες, συντηρητικοί και απέριττοι καθώς ήταν, ξόδευσαν τον πλούτο τους για το καλό της γενέτειράς τους και των Αιγυπτίων που εργάζονταν στα εργοστάσιά τους. Χορήγησαν μεγάλα χρηματικά ποσά και στο ελληνικό κράτος. Ενίσχυσαν τους απελευθερωτικούς πολέμους 1912-13, συμμετείχαν στην κατασκευή του θωρηκτού "Αβέρωφ", ύψωσαν στο προαύλιο της παλιάς βουλής τον ανδριάντα του Χαριλάου Τρικούπη και κατασκεύασαν δύο πολεμικά αεροπλάνα. Με κάθε τρόπο βοήθησαν επίσης την ιδιαίτερη πατρίδα τους. Κατασκεύασαν πολλά δημόσια και εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Κάρυστο, όπως τα γραφεία του δήμου, Ειρηνοδικείο, την Υποδιοίκηση Χωροφυλακής Καρύστου, εργοστάσιο ηλεκτροφωτισμού στην Κάρυστο και πολυτελές σχολείο στα Καλύβια. Ακόμα, προικοδοτούσαν τρεις άπορες κοπέλες κάθε χρόνο και διέθεσαν 50.000 λίρες για την κατασκευή του λιμανιού της πόλης. Δεν ξέχασαν και τους ιθαγενείς της Αιγύπτου, για τους οποίους δαπάνησαν 20.000 λίρες για την ανοικοδόμηση του ελληνικού νοσοκομείου Αλεξάνδρειας "το Κοτσίκειον".




Ο Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) είναι ανώνυμη εταιρεία με σκοπό τη διαχείριση του δικτύου διανομής του ηλεκτρισμού. Προέκυψε από τον διαχωρισμό του Τμήματος Διανομής της ΔΕΗ στην Ελλάδα, προκειμένου να συμμορφωθεί με την οδηγία 2009/72/ΕΚ της ΕΕ σε σχέση με την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.

Ιστορία ΔΕΔΗΕ

Η εταιρεία ιδρύθηκε αρχικά ως ΚΟΖΕΝ Ελλάς Ανώνυμη Εταιρεία Μελετών, Ανάπτυξης, Κατασκευής και Εκμετάλλευσης Μονάδων Συμπαραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας και Θερμότητας και Ψύχους στις 24 Σεπτεμβρίου 1998.[1] Στις 3 Φεβρουαρίου 2003, με απόφαση του Νομάρχη Αθηνών, η εταιρεία μετονομάζεται σε ΔΕΗ Ρόδος Εταιρεία Μελέτης, Κατασκευής, Λειτουργίας και Εκμετάλλευσης Ηλεκτροπαραγωγής Ρόδου.[1] Στις 2 Ιουλίου 2006, η εταιρεία τίθεται υπό καθεστώς εκκαθάρισης για να βγει από αυτό στις στις 12 Νοεμβρίου 2010 με σκοπό να απορροφήσει της δραστηριότητα της Γενικής Διεύθυνσης Διανομής της ΔΕΗ καθώς και τη δραστηριότητα του Διαχειριστή Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών της ΔΕΗ.[1] Η εταιρεία μετονομάζεται σε ΔΕΗ Ρόδος ΑΕ. Στις 12 Φεβρουαρίου 2012, η εταιρεία μετονομάζεται επισήμως σε Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας.[1]

Δομή - Έργο

Πρόκειται για μια 51% θυγατρική της ΔΕΗ Α.Ε. που συστάθηκε με τον νόμο 4001/2011, ωστόσο είναι ανεξάρτητη, διατηρώντας όλες τις απαιτήσεις ανεξαρτησίας που ενσωματώνονται εντός του παραπάνω νομοθετικού πλαισίου.[2] Με τον παραπάνω νόμο, ο ΔΕΔΔΗΕ ανέλαβε δύο διακριτές αρμοδιότητες, την Διαχείριση του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΔΔΗΕ) και τη Διαχείριση των αγορών των Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών (ΜΔΝ). Ο ΔΕΔΔΗΕ είναι φυσικό μονοπώλιο στην Ελλάδα και για τον λόγο αυτό οι δραστηριότητές του επιβλέπονται και ρυθμίζονται από την ανεξάρτητη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) (πρώην ΡΑΕ). Για τον λόγο αυτό, ο ΔΕΔΔΗΕ καταρτίζει και εκτελεί Πρόγραμμα Συμμόρφωσης το οποίο εγκρίνεται από την ΡΑΑΕΥ (απόφαση 678/2014) και σε αυτό αναφέρονται όλα τα μέτρα τα οποία λαμβάνονται προκειμένου να αποκλείεται οποιαδήποτε τυχόν μεροληπτική συμπεριφορά, εταιρικών πρακτικών και στρέβλωσης του ανταγωνισμού κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων της.[3]

Ως στόχοι της επιχείρησης ορίζονται η ποιότητα εξυπηρέτησης, η ποιότητα της ενέργειας, η μείωση του λειτουργικού κόστους και η προσαρμογή στις απαιτήσεις του νέου περιβάλλοντος.[4]

Βασικό έργο της εταιρείας είναι η λειτουργία, η συντήρηση και η ανάπτυξη του δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, καθώς και η διασφάλιση της διαφανούς και αμερόληπτης πρόσβασης των χρηστών στο δίκτυο.

Δίκτυο διανομής

Το δίκτυο διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα με βάση τα στοιχεία του 2018 αποτελείται από:[5]

  • 112.295 χλμ. δικτύου Μέσης Τάσης
  • 126.941 χλμ. δικτύου Χαμηλής Τάσης
  • 163.220 Υποσταθμοί Μέσης Τάσης προς Χαμηλή Τάση
  • 989 χλμ. Δικτύου Υψηλής Τάσης εκ των οποίων 218 χλμ. στην Αττική και 771 χλμ. στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά (ΜΔΝ)
  • 240 Υποσταθμοί Υψηλής Τάσης προς Μέση Τάση
  • 7.543.107 πελάτες (11.660 Μέσης Τάσης και 7.531.447 Χαμηλής Τάσης)
  • 43.194 GWH καταναλώσεις πελατών (11.755 στη Μέση Τάση και 31.439 στη Χαμηλή Τάση)

Κύρια οικονομικά μεγέθη του δικτύου Διανομής:

  • Επενδύσεις (ετήσιες δαπάνες επενδύσεων): €149 εκ.
  • Εκμετάλλευση (ετήσιες λειτουργικές δαπάνες): €421 εκ.
  • Ετήσια έσοδα από χρήση δικτύου: €711 εκ.
  • Πάγια Δικτύων Διανομής με αναπόσβεστη αξία: €3,6 δις

Προσωπικό και Οργάνωση του δικτύου Διανομής:

  • 6.445 μισθωτοί
  • 3 Γενικές Διευθύνσεις, 12 Κεντρικές Διευθύνσεις, 5 Περιφερειακές Διευθύνσεις, 2 Κεντρικά Κλιμάκια, 58 Περιοχές, 70 Πρακτορεία, 81 Υποπρακτορεία

Ιδιωτικοποίηση

Τον Σεπτέμβριο του 2021, το 49% πωλήθηκε στην αυστραλιανή εταιρεία Macquarie Group Limited έναντι 2.116 δις.[6]



    Πέμπτη 15 Οκτωβρίου 2026

    " Πληρώνω όσο Πετάω"...και Ψηφιακό Διαβατήριο Προιόντων



    https://www.myota.gr

    Τ ην ανάγκη επιτάχυνσης της ανακύκλωσης, ενίσχυσης των Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) και εφαρμογής του συστήματος «Πληρώνω Όσο Πετάω» ανέδειξε ο αντιπρόεδρος της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), καθηγητής Κωνσταντίνος Αραβώσης, κατά την παρέμβασή του στο συνέδριο της Ελληνικής Εταιρείας Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΕΕΔΣΑ), την 1η Οκτωβρίου 2026.

    Ο κ. Αραβώσης παρουσίασε τις πρωτοβουλίες της ΡΑΑΕΥ για τη βελτίωση της λειτουργίας των ΦΟΔΣΑ, την αξιολόγηση των επιδόσεών τους, την εφαρμογή οικονομικών κινήτρων στην ανακύκλωση και τη συμμετοχή των πολιτών στον έλεγχο της διαχείρισης αποβλήτων.

    Παράλληλα, προειδοποίησε ότι, παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί στη δημιουργία υποδομών, η Ελλάδα εξακολουθεί να απέχει σημαντικά από τους ευρωπαϊκούς στόχους ανακύκλωσης και περιορισμού της ταφής.

    Ανακύκλωση στο 20% και ταφή στο 80% – Η μεγάλη απόσταση από τους στόχους

    Ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ υπογράμμισε ότι η χώρα βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο για τη διαχείριση των στερεών αποβλήτων.

    Όπως ανέφερε, έχουν κατασκευαστεί υποδομές που δεν υπήρχαν τα προηγούμενα χρόνια, ωστόσο οι επιδόσεις της ανακύκλωσης παραμένουν ιδιαίτερα χαμηλές.

    Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε:

    • Η ανακύκλωση βρίσκεται περίπου στο 20%, έναντι στόχου 65%.
    • Περίπου το 80% των αποβλήτων εξακολουθεί να οδηγείται σε ταφή, γεγονός που αναδεικνύει τη μεγάλη ανάγκη εκτροπής αποβλήτων από τους χώρους υγειονομικής ταφής.

    Η εικόνα αυτή, σύμφωνα με τον ίδιο, καθιστά αναγκαία την ενίσχυση της ανακύκλωσης, την αποτελεσματικότερη λειτουργία των υποδομών και την εφαρμογή νέων εργαλείων διαχείρισης.

    Πιστοποιήθηκαν και οι 14 ΦΟΔΣΑ – Το πρόβλημα της υποστελέχωσης

    Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Αραβώσης στην πιστοποίηση των ΦΟΔΣΑ από τη ΡΑΑΕΥ, η οποία αποτελεί βασική προϋπόθεση για την οργανωτική και οικονομική επάρκειά τους.

    Όπως εξήγησε, κατά τον πρώτο χρόνο εφαρμογής της διαδικασίας πιστοποιήθηκαν 13 από τους 14 ΦΟΔΣΑ, ενώ κατά τον δεύτερο χρόνο ολοκληρώθηκε η πιστοποίηση και των 14.

    Η διαδικασία δεν περιορίστηκε σε έναν τυπικό έλεγχο, αλλά ανέδειξε σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία των φορέων.

    Χαρακτηριστικά, διαπιστώθηκε ότι υπήρχαν ΦΟΔΣΑ οι οποίοι διαχειρίζονταν επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, διαθέτοντας μόλις τρεις ή τέσσερις εργαζομένους.

    Μέσα από τη διαδικασία πιστοποίησης επιδιώχθηκε η ενίσχυση της στελέχωσής τους, με στόχο τουλάχιστον 11 εργαζομένους ανά φορέα, αριθμό που ο ίδιος χαρακτήρισε και πάλι περιορισμένο σε σχέση με τις πραγματικές ανάγκες.

    Η πιστοποίηση βασίστηκε σε τρεις κύριους άξονες:

    1. Οργανωτική δομή και επαρκής στελέχωση.
    2. Οικονομική βιωσιμότητα.
    3. Παρακολούθηση και αξιολόγηση δεικτών απόδοσης.

    Έρχεται η πρώτη δημόσια έκθεση αξιολόγησης των ΦΟΔΣΑ

    Μία από τις σημαντικότερες ανακοινώσεις της παρέμβασης αφορά την προετοιμασία της πρώτης συγκεντρωτικής έκθεσης δεικτών απόδοσης των ΦΟΔΣΑ.

    Η ΡΑΑΕΥ συγκεντρώνει πλέον ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες για τα επιμέρους ρεύματα στερεών αποβλήτων, με σκοπό να καταγράφεται με ενιαίο τρόπο η αποτελεσματικότητα κάθε φορέα.

    Η έκθεση, σύμφωνα με τον κ. Αραβώση, αναμένεται να δημοσιοποιηθεί εντός ενός έως δύο μηνών από την ημερομηνία του συνεδρίου.

    Για πρώτη φορά θα υπάρχει μια συγκριτική εικόνα των επιδόσεων των ΦΟΔΣΑ, η οποία θα επιτρέπει την παρακολούθηση της προόδου τους σε ετήσια βάση.

    Ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ αναγνώρισε ότι σήμερα υπάρχουν αποκλίσεις στον τρόπο υπολογισμού των δεικτών. Για παράδειγμα, ορισμένοι φορείς συμπεριλαμβάνουν συγκεκριμένες ποσότητες αποβλήτων στους υπολογισμούς της ανακύκλωσης, ενώ άλλοι όχι.

    Για τον λόγο αυτό προωθείται η ομογενοποίηση των δεδομένων, ώστε οι συγκρίσεις να είναι αξιόπιστες.

    Μακροπρόθεσμος στόχος της Αρχής είναι η αξιοποίηση ψηφιακών τεχνολογιών για την παρακολούθηση των επιδόσεων σε πραγματικό χρόνο.

    Τα σχετικά στοιχεία προβλέπεται να είναι δημόσια προσβάσιμα, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία.

    Νέος οδηγός για 20 προβλήματα λειτουργίας των ΦΟΔΣΑ

    Ο κ. Αραβώσης ανακοίνωσε επίσης την προετοιμασία επικαιροποιημένου οδηγού επιχειρησιακής λειτουργίας των ΦΟΔΣΑ.

    Στον οδηγό θα καταγράφονται 20 βασικά προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στη λειτουργία των φορέων, συνοδευόμενα από συγκεκριμένες προτάσεις αντιμετώπισης.

    Οι προτάσεις δεν θα απευθύνονται αποκλειστικά στους ΦΟΔΣΑ, αλλά και στα συναρμόδια υπουργεία, καθώς αρκετές δυσλειτουργίες απαιτούν θεσμικές ή διοικητικές παρεμβάσεις.

    Στόχος είναι η βελτίωση της λειτουργίας των εγκαταστάσεων επεξεργασίας και η συνολική αύξηση της αποτελεσματικότητας του συστήματος διαχείρισης αποβλήτων.

    «Πληρώνω Όσο Πετάω»: Νέος οδηγός εφαρμογής για τους Δήμους

    Ιδιαίτερη βαρύτητα έδωσε ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ στην εφαρμογή του συστήματος «Πληρώνω Όσο Πετάω» (Pay As You Throw – PAYT).

    Πρόκειται για ένα μοντέλο οικονομικής διαχείρισης των απορριμμάτων, σύμφωνα με το οποίο η επιβάρυνση των χρηστών συνδέεται με την ποσότητα των αποβλήτων που παράγουν, δημιουργώντας κίνητρα για πρόληψη, διαλογή στην πηγή και ανακύκλωση.

    Ο κ. Αραβώσης υπενθύμισε ότι η ΕΕΔΣΑ είχε διατυπώσει προτάσεις για το συγκεκριμένο σύστημα ήδη από το 2012, επισημαίνοντας ότι χρειάστηκαν περίπου 15 χρόνια για να αρχίσει να προχωρά η εφαρμογή του.

    Η ΡΑΑΕΥ προετοιμάζει ειδικό οδηγό για τους Δήμους και τους ΦΟΔΣΑ, ο οποίος αναμένεται να εκδοθεί εντός δύο μηνών.

    Σκοπός του οδηγού είναι να παρέχει πρακτικές κατευθύνσεις για την εφαρμογή του συστήματος, ώστε οι δημοτικές αρχές να γνωρίζουν τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν.

    Ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ διατύπωσε μάλιστα την εκτίμηση ότι το «Πληρώνω Όσο Πετάω» αποτελεί ουσιαστική προϋπόθεση για τη βελτίωση των επιδόσεων ανακύκλωσης στην Ελλάδα.

    Η τοποθέτηση αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία για τους Δήμους, καθώς η εφαρμογή του συστήματος συνδέεται με αλλαγές στην οργάνωση της αποκομιδής, στη μέτρηση των παραγόμενων αποβλήτων και στη διαμόρφωση οικονομικών κινήτρων για τους δημότες.

    Ενεργειακή αξιοποίηση αποβλήτων – Οι παρεμβάσεις της ΡΑΑΕΥ

    Ο κ. Αραβώσης αναφέρθηκε και στην ενεργειακή αξιοποίηση αποβλήτων, υποστηρίζοντας ότι αποτελεί αναγκαίο εργαλείο για την επίτευξη των στόχων εκτροπής από την ταφή.

    Όπως ανέφερε, η ΡΑΑΕΥ έχει ήδη καταθέσει προτάσεις στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας στο πλαίσιο της σχετικής διαβούλευσης.

    Παράλληλα, έχει εκπονήσει οδηγό για τον προσδιορισμό του οργανικού κλάσματος των στερεών αποβλήτων, στοιχείο που επηρεάζει την οικονομική αξιολόγηση των επενδύσεων ενεργειακής αξιοποίησης.

    Το βιογενές μέρος των αποβλήτων μπορεί, υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις, να αναγνωρίζεται ως ανανεώσιμη πηγή ενέργειας, γεγονός που επηρεάζει το χρηματοδοτικό και οικονομικό μοντέλο των σχετικών εγκαταστάσεων.

    Ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ υποστήριξε ότι η σαφής αποτύπωση αυτών των χαρακτηριστικών μπορεί να συμβάλει στη χρηματοδοτική βιωσιμότητα των επενδύσεων.

    Circular Economy Act: Έρχονται μεγάλες αλλαγές στην ευρωπαϊκή αγορά αποβλήτων

    Σημαντικό μέρος της παρέμβασης αφιερώθηκε στη νέα ευρωπαϊκή πρωτοβουλία Circular Economy Act.

    Ο κ. Αραβώσης ανέφερε ότι η ΡΑΑΕΥ ανέλαβε πρωτοβουλία δημόσιας διαβούλευσης με ελληνικούς φορείς, συγκέντρωσε τις απόψεις τους και τις απέστειλε στην Ευρωπαϊκή Ένωση, προκειμένου να ληφθούν υπόψη κατά τη διαμόρφωση του νέου πλαισίου.

    Σύμφωνα με την παρουσίασή του, οι βασικές κατευθύνσεις των αλλαγών περιλαμβάνουν:

    • Ενίσχυση της διευρυμένης ευθύνης του παραγωγού για τα προϊόντα σε όλο τον κύκλο ζωής τους.
    • Μεγαλύτερη έμφαση στον σχεδιασμό προϊόντων με κριτήρια κυκλικότητας.
    • Αξιοποίηση ψηφιακών διαβατηρίων προϊόντων για την παρακολούθηση των χαρακτηριστικών τους.
    • Ανάπτυξη μιας πραγματικής ευρωπαϊκής αγοράς δευτερογενών υλικών και προϊόντων ανακύκλωσης.

    Ιδιαίτερα στο τελευταίο σημείο, ο κ. Αραβώσης υπογράμμισε ότι η απουσία μιας επαρκώς ανεπτυγμένης αγοράς για τα ανακυκλωμένα υλικά αποτελεί σοβαρό εμπόδιο στην κυκλική οικονομία.

    Η δημιουργία ζήτησης για δευτερογενείς πρώτες ύλες θεωρείται κρίσιμη, καθώς η συλλογή και επεξεργασία ανακυκλώσιμων υλικών δεν αρκεί από μόνη της εάν δεν υπάρχει αγορά για την αξιοποίησή τους.



    Κατά την εκτίμηση που διατύπωσε στο συνέδριο, η ευρωπαϊκή πρόταση αναμένεται να διαμορφωθεί έως το τέλος του 2026.

    Νέα δυνατότητα καταγγελιών από πολίτες για προβλήματα στη διαχείριση αποβλήτων

    Ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ παρουσίασε επίσης πρωτοβουλία ηλεκτρονικής υποβολής αναφορών και καταγγελιών από πολίτες.

    Η δυνατότητα αυτή επικεντρώνεται σε τέσσερις συγκεκριμένες κατηγορίες προβλημάτων:

    1. Συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών μαζί με σύμμεικτα απορρίμματα.
    2. Ανεξέλεγκτη απόρριψη αποβλήτων και δημιουργία μικρών παράνομων χωματερών.
    3. Ανεξέλεγκτη καύση απορριμμάτων.
    4. Πλημμελής λειτουργία εγκαταστάσεων διαχείρισης αποβλήτων.

    Ο κ. Αραβώσης στάθηκε ιδιαίτερα στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ανακυκλώσιμα υλικά συλλέγονται μαζί με σύμμεικτα απορρίμματα.

    Όπως σημείωσε, ακόμη και όταν πρόκειται για μεμονωμένες περιπτώσεις, η πρακτική αυτή προκαλεί σοβαρό πλήγμα στην εμπιστοσύνη των πολιτών απέναντι στο σύστημα ανακύκλωσης.

    Όταν οι πολίτες θεωρούν ότι τα υλικά που διαχωρίζουν καταλήγουν τελικά μαζί με τα υπόλοιπα απορρίμματα, αποθαρρύνονται από τη συμμετοχή τους.

    Η ΡΑΑΕΥ επιδιώκει, μέσω των αναφορών, να ενισχύσει τον κοινωνικό έλεγχο και να συμβάλει στην αντιμετώπιση τέτοιων φαινομένων.

    Οι νέες προκλήσεις για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

    Οι ανακοινώσεις του αντιπροέδρου της ΡΑΑΕΥ αναδεικνύουν μια σειρά αλλαγών που θα επηρεάσουν άμεσα τη λειτουργία των Δήμων και των ΦΟΔΣΑ τα επόμενα χρόνια.

    Η δημόσια αξιολόγηση των επιδόσεων των φορέων διαχείρισης, η εφαρμογή του «Πληρώνω Όσο Πετάω», η βελτίωση της στελέχωσης και η ενίσχυση της λογοδοσίας διαμορφώνουν ένα νέο πλαίσιο απαιτήσεων για την Αυτοδιοίκηση.

    Ταυτόχρονα, η συζήτηση για την ενεργειακή αξιοποίηση των αποβλήτων και οι αλλαγές που προωθούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο καθιστούν αναγκαίο έναν συνολικό σχεδιασμό, με σαφείς προτεραιότητες και μετρήσιμα αποτελέσματα.

    Το κρίσιμο ζητούμενο για τους Δήμους είναι να μετατραπούν οι νέες θεσμικές πρωτοβουλίες σε εφαρμόσιμες πολιτικές, με επαρκή χρηματοδότηση, κατάλληλο προσωπικό, αξιόπιστα στοιχεία και ουσιαστική συμμετοχή των πολιτών.

    Η παρέμβαση του Κωνσταντίνου Αραβώση ανέδειξε ότι η επόμενη περίοδος δεν θα κριθεί μόνο από την κατασκευή νέων εγκαταστάσεων, αλλά κυρίως από την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας τους, την αύξηση της ανακύκλωσης και τη δυνατότητα των Δήμων να εφαρμόσουν στην πράξη τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.

    Δείτε εδώ το video στην 1 ώρα και 17 λεπτά


    Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων: Η νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας και η προοπτική των δημοσίων συμβάσεων για τους Δήμους

    Μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο παραγωγής, εμπορίας, χρήσης και ανακύκλωσης των προϊόντων φέρνει το Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων (Digital Product Passport – DPP), το οποίο αναμένεται να αποτελέσει βασικό εργαλείο της ευρωπαϊκής πολιτικής για την κυκλική οικονομία.

    Τις δυνατότητες, τις προοπτικές αλλά και τις προκλήσεις του νέου συστήματος παρουσίασε ο Αδαμάντιος Σκορδίλης, Χημικός Μηχανικός και Δρ. Περιβαλλοντικής Μηχανικής, κατά τη διάρκεια του 9ου Συνεδρίου της Ελληνικής Εταιρείας Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΕΕΔΣΑ), που πραγματοποιήθηκε την 1η Οκτωβρίου 2026.

    Στην εισήγησή του, με τίτλο «Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων: Κινητήρια δύναμη της κυκλικής οικονομίας», ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η ψηφιακή ταυτότητα των προϊόντων στην προστασία του περιβάλλοντος, στη διαφάνεια της αγοράς, στην ενίσχυση της ανακύκλωσης και στην ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων.

    Τι είναι το Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων

    Το Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων αποτελεί ένα ηλεκτρονικό σύνολο πληροφοριών που συνοδεύει ένα προϊόν σε όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του, από την προέλευση των πρώτων υλών και την παραγωγή μέχρι τη χρήση, την επισκευή, την επαναχρησιμοποίηση και την τελική ανακύκλωση.

    Η πρόσβαση στις πληροφορίες θα πραγματοποιείται μέσω ψηφιακών μέσων αναγνώρισης, όπως κωδικοί QR ή άλλες κατάλληλες τεχνολογίες.

    Όπως εξήγησε ο Αδαμάντιος Σκορδίλης, το ψηφιακό διαβατήριο θα λειτουργεί ουσιαστικά ως η ταυτότητα του προϊόντος, παρέχοντας πληροφορίες για:

    • Την προέλευση και τη σύνθεση των πρώτων υλών.
    • Τις διαδικασίες παραγωγής και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
    • Την ανθεκτικότητα και τη δυνατότητα επισκευής.
    • Τις οδηγίες χρήσης και συντήρησης.
    • Τη δυνατότητα επαναχρησιμοποίησης και ανακατασκευής.
    • Τη διαχείριση των υλικών μετά το τέλος της χρήσης.
    • Την πιστοποίηση και τη συμμόρφωση με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις.

    Η εφαρμογή του δεν θα αφορά αποκλειστικά προϊόντα που κατασκευάζονται στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αλλά και εισαγόμενα προϊόντα από τρίτες χώρες, εφόσον υπάγονται στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές απαιτήσεις.

    Σε ποια προϊόντα θα εφαρμοστεί έως το 2031

    Το νέο σύστημα εντάσσεται στο ευρωπαϊκό πλαίσιο οικολογικού σχεδιασμού, με βασικό νομοθετικό εργαλείο τον Κανονισμό (ΕΕ) 2024/1781 για τον οικολογικό σχεδιασμό βιώσιμων προϊόντων.

    Ο εισηγητής παρουσίασε τους σημαντικότερους παραγωγικούς κλάδους στους οποίους προβλέπεται ή εξετάζεται η εφαρμογή του Ψηφιακού Διαβατηρίου Προϊόντων.

    Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται:

    • Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και ενδύματα.
    • Δομικά προϊόντα και υλικά κατασκευών.
    • Ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές.
    • Ελαστικά.
    • Έπιπλα και στρώματα.
    • Προϊόντα σιδήρου, χάλυβα και αλουμινίου.
    • Απορρυπαντικά.
    • Παιχνίδια.
    • Μπαταρίες.

    Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην κλωστοϋφαντουργία, λόγω των σημαντικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων που συνδέονται με την παραγωγή, την κατανάλωση πρώτων υλών και τη διαχείριση των αποβλήτων της.

    Ο κ. Σκορδίλης επισήμανε ότι η εφαρμογή θα πραγματοποιηθεί σταδιακά, με εξειδικευμένες κανονιστικές πράξεις που θα προσδιορίζουν τις απαιτήσεις για κάθε κατηγορία προϊόντων.

    Η αναφορά στο 2031 αφορά τον ευρύτερο ορίζοντα ανάπτυξης του συστήματος και όχι μία ενιαία υποχρέωση για όλα τα προϊόντα. Οι ημερομηνίες και οι απαιτήσεις θα διαφοροποιούνται ανά κατηγορία, σύμφωνα με το αντίστοιχο κανονιστικό πλαίσιο.

    Οι καταναλωτές θα γνωρίζουν τι πραγματικά αγοράζουν

    Ένα από τα σημαντικότερα οφέλη του ψηφιακού διαβατηρίου είναι η ενίσχυση της διαφάνειας στην αγορά.

    Ο καταναλωτής θα μπορεί να αναζητά πληροφορίες σχετικά με τα υλικά, την προέλευση, τις περιβαλλοντικές επιδόσεις και τη δυνατότητα επισκευής ενός προϊόντος.

    Με αυτόν τον τρόπο θα αποκτήσει περισσότερα εργαλεία για να συγκρίνει προϊόντα και να πραγματοποιεί τεκμηριωμένες αγορές.

    Ο Αδαμάντιος Σκορδίλης υπογράμμισε ότι το σύστημα μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά και στον περιορισμό των παραπλανητικών περιβαλλοντικών ισχυρισμών, καθώς οι επιχειρήσεις θα καλούνται να παρέχουν συγκεκριμένα και ελέγξιμα δεδομένα.

    Παράλληλα, οι καταναλωτές θα μπορούν να ενημερώνονται για τη σωστή συντήρηση και τη διαχείριση του προϊόντος μετά το τέλος της χρήσης του.

    Επανάσταση στην επισκευή, την επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση

    Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις δυνατότητες που δημιουργεί το Ψηφιακό Διαβατήριο για τον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων.

    Σήμερα, ένα από τα σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις ανακύκλωσης είναι η έλλειψη αναλυτικών πληροφοριών σχετικά με τη σύνθεση των προϊόντων και τη θέση των επιμέρους υλικών και εξαρτημάτων.

    Το ψηφιακό διαβατήριο μπορεί να αλλάξει αυτή την κατάσταση.

    Οι επιχειρήσεις επισκευής, ανακατασκευής και ανακύκλωσης θα έχουν, ανάλογα με τα δικαιώματα πρόσβασής τους, τη δυνατότητα να γνωρίζουν:

    • Ποια υλικά περιέχει ένα προϊόν.
    • Πού βρίσκονται συγκεκριμένα εξαρτήματα.
    • Ποια μέρη μπορούν να αντικατασταθούν.
    • Ποιες διαδικασίες αποσυναρμολόγησης απαιτούνται.
    • Πώς μπορούν να ανακτηθούν υλικά για επαναχρησιμοποίηση ή ανακύκλωση.
    • Ποιες ουσίες χρειάζονται ειδική διαχείριση.

    Η διαθεσιμότητα αυτών των πληροφοριών μπορεί να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα της ανακύκλωσης, να μειώσει τις απώλειες πολύτιμων πρώτων υλών και να διευκολύνει την ανάκτηση υλικών υψηλότερης ποιότητας.

    Πρόκειται για μία ουσιαστική μετάβαση από το σημερινό μοντέλο, στο οποίο πολλά προϊόντα καταλήγουν ως απόβλητα χωρίς επαρκή πληροφόρηση για τη σύνθεσή τους, σε ένα σύστημα όπου τα υλικά μπορούν ευκολότερα να επιστρέφουν στην παραγωγική διαδικασία.

    Νέα επιχειρηματικά μοντέλα: Από την αγορά προϊόντων στην παροχή υπηρεσιών

    Μία ακόμη ενδιαφέρουσα διάσταση της εισήγησης αφορούσε τις νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες που μπορούν να προκύψουν.

    Ο κ. Σκορδίλης αναφέρθηκε στην ανάπτυξη επιχειρηματικών μοντέλων στα οποία οι εταιρείες δεν θα περιορίζονται στην πώληση προϊόντων, αλλά θα παρέχουν υπηρεσίες χρήσης, συντήρησης και αντικατάστασής τους.

    Ως παράδειγμα παρουσίασε την περίπτωση ηλεκτρονικού υπολογιστή που θα διατίθεται στον χρήστη με ετήσια συνδρομή, ενώ η επιχείρηση θα αναλαμβάνει τη συντήρηση, την επισκευή και την αντικατάστασή του όταν απαιτείται τεχνολογική αναβάθμιση.

    Το μοντέλο αυτό, γνωστό ως «Product as a Service», μπορεί να δημιουργήσει κίνητρα για την παραγωγή ανθεκτικότερων και επισκευάσιμων προϊόντων.

    Παράλληλα, δίνει στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να διατηρούν τον έλεγχο των προϊόντων και των υλικών τους, διευκολύνοντας την επαναχρησιμοποίηση και την ανάκτησή τους.

    Τεχνητή νοημοσύνη, blockchain και ψηφιοποίηση

    Σημαντικό μέρος της παρουσίασης αφορούσε τις τεχνολογίες που μπορούν να υποστηρίξουν τη λειτουργία του Ψηφιακού Διαβατηρίου.

    Ο εισηγητής αναφέρθηκε στις δυνατότητες αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης και της τεχνολογίας blockchain για τη διαχείριση, την επαλήθευση και την ιχνηλασιμότητα των πληροφοριών.

    Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να συμβάλει στην επεξεργασία μεγάλου όγκου δεδομένων, στην αναγνώριση υλικών και στην υποστήριξη διαδικασιών ταξινόμησης και ανακύκλωσης.

    Αντίστοιχα, τεχνολογίες κατανεμημένων μητρώων μπορούν, όπου χρησιμοποιούνται, να ενισχύσουν την ακεραιότητα και την ιχνηλασιμότητα των καταχωρίσεων.

    Ωστόσο, η χρήση συγκεκριμένης τεχνολογίας, όπως το blockchain, δεν αποτελεί γενική υποχρέωση για κάθε ψηφιακό διαβατήριο.

    Κρίσιμο ζήτημα παραμένει η ανάπτυξη κοινών τεχνικών προτύπων, ώστε διαφορετικά πληροφοριακά συστήματα, επιχειρήσεις και ελεγκτικοί μηχανισμοί να μπορούν να ανταλλάσσουν αξιόπιστα δεδομένα.

    Οι δυσκολίες εφαρμογής και οι προκλήσεις για τις επιχειρήσεις

    Παρά τις σημαντικές προοπτικές, ο Αδαμάντιος Σκορδίλης επισήμανε ότι η εφαρμογή του Ψηφιακού Διαβατηρίου συνοδεύεται από σοβαρές τεχνικές και οργανωτικές δυσκολίες.

    Η πρώτη αφορά τη συλλογή αξιόπιστων πληροφοριών από ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα.

    Οι παραγωγοί δεν αρκεί να καταγράφουν μόνο τα δεδομένα της δικής τους παραγωγικής διαδικασίας. Θα χρειάζεται να συνεργάζονται και με τους προμηθευτές τους, ώστε να συγκεντρώνουν πληροφορίες για την προέλευση και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των πρώτων υλών.

    Η δεύτερη πρόκληση σχετίζεται με τη διεθνή διάσταση της παραγωγής.

    Προϊόντα που κατασκευάζονται στις Ηνωμένες Πολιτείες, στην Κίνα, στην Ινδία ή σε άλλες χώρες θα πρέπει, όταν εμπίπτουν στο σχετικό πεδίο εφαρμογής, να συμμορφώνονται με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις για να διατίθενται στην ενιαία αγορά.

    Επιπλέον, απαιτείται σαφής καθορισμός των δικαιωμάτων πρόσβασης στις πληροφορίες.

    Όπως εξήγησε, δεν θα έχουν όλοι οι χρήστες πρόσβαση στα ίδια δεδομένα. Οι καταναλωτές θα βλέπουν τις πληροφορίες που τους αφορούν, οι επαγγελματίες επισκευής και ανακύκλωσης θα αποκτούν πρόσβαση σε ειδικότερα τεχνικά στοιχεία, ενώ οι αρμόδιες ελεγκτικές αρχές θα μπορούν να εξετάζουν δεδομένα που απαιτούνται για τη διαπίστωση της συμμόρφωσης.

    Σημαντικό εργαλείο και για τις δημόσιες συμβάσεις και τους Δήμους

    Η ανάπτυξη του Ψηφιακού Διαβατηρίου παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον και για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, τόσο ως αγοραστή προϊόντων όσο και ως φορέα διαχείρισης αποβλήτων.

    Οι Δήμοι προμηθεύονται μεγάλες ποσότητες ηλεκτρονικού εξοπλισμού, επίπλων, δομικών υλικών, φωτιστικών συστημάτων και άλλων προϊόντων, για τα οποία η ανθεκτικότητα, η δυνατότητα επισκευής και η ανακύκλωση αποτελούν σημαντικές παραμέτρους.

    Η σταδιακή διαθεσιμότητα αξιόπιστων ψηφιακών δεδομένων μπορεί να διευκολύνει:

    • Την αξιολόγηση περιβαλλοντικών χαρακτηριστικών στις δημόσιες προμήθειες, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
    • Την καλύτερη παρακολούθηση του κύκλου ζωής του δημοτικού εξοπλισμού.
    • Την επισκευή και επαναχρησιμοποίηση υλικών αντί της πρόωρης αντικατάστασής τους.
    • Την αποτελεσματικότερη διαχείριση αποβλήτων ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού.
    • Τη βελτίωση της διαλογής και ανάκτησης υλικών.
    • Την ανάπτυξη τοπικών δράσεων κυκλικής οικονομίας.

    Για τις υπηρεσίες καθαριότητας, ανακύκλωσης και προμηθειών των Δήμων, το νέο σύστημα μπορεί να αποτελέσει πρόσθετο εργαλείο τεκμηρίωσης και σχεδιασμού.

    Η αξιοποίησή του, ωστόσο, θα εξαρτηθεί από τις ειδικές απαιτήσεις που θα θεσπιστούν για κάθε κατηγορία προϊόντων και από τη δυνατότητα πρόσβασης των δημοτικών υπηρεσιών στα αντίστοιχα δεδομένα.

    Ένας νέος μηχανισμός ελέγχου της αγοράς

    Το Ψηφιακό Διαβατήριο δεν περιορίζεται στην ενημέρωση των καταναλωτών και των επιχειρήσεων.

    Αποτελεί παράλληλα ένα εργαλείο για τις αρχές εποπτείας της αγοράς, οι οποίες θα μπορούν να αξιοποιούν τις διαθέσιμες πληροφορίες για τον έλεγχο της συμμόρφωσης των προϊόντων με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις.

    Η δυνατότητα αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια αγορά όπου οι εφοδιαστικές αλυσίδες εκτείνονται σε πολλές χώρες και η παρακολούθηση της προέλευσης των υλικών είναι συχνά σύνθετη.

    Η ποιότητα, η αξιοπιστία και η επικαιροποίηση των δεδομένων θα αποτελέσουν, σύμφωνα με τον εισηγητή, καθοριστικούς παράγοντες για την επιτυχία του συστήματος.

    Από τη διαχείριση αποβλήτων στη διαχείριση πόρων

    Κεντρικό συμπέρασμα της εισήγησης ήταν ότι το Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων μπορεί να συμβάλει στη συνολική αλλαγή της φιλοσοφίας με την οποία αντιμετωπίζονται τα προϊόντα και τα υλικά.

    Η κυκλική οικονομία δεν αρχίζει όταν ένα προϊόν μετατρέπεται σε απόβλητο. Αρχίζει από τον σχεδιασμό του, την επιλογή των πρώτων υλών, τη διαδικασία παραγωγής και τη δυνατότητα επισκευής και επαναχρησιμοποίησης.

    Το ψηφιακό διαβατήριο φιλοδοξεί να συνδέσει όλα αυτά τα στάδια μέσω ενός ενιαίου πλαισίου πληροφοριών.

    Ο Αδαμάντιος Σκορδίλης ολοκλήρωσε την παρουσίασή του αναφέροντας ότι βρίσκεται υπό προετοιμασία σχετικός οδηγός για την εφαρμογή του Ψηφιακού Διαβατηρίου, με αποδέκτες επιχειρήσεις, χρήστες και φορείς διαχείρισης αποβλήτων.

    Το βασικό μήνυμα της παρουσίασης στο 9ο Συνέδριο της ΕΕΔΣΑ είναι ότι η μετάβαση στην κυκλική οικονομία δεν απαιτεί μόνο περισσότερη ανακύκλωση, αλλά καλύτερη πληροφόρηση για τα προϊόντα, τα υλικά και ολόκληρο τον κύκλο ζωής τους.

    Το Ψηφιακό Διαβατήριο Προϊόντων μπορεί να αποτελέσει έναν από τους βασικούς μηχανισμούς αυτής της μετάβασης, συνδέοντας την περιβαλλοντική προστασία με την ψηφιακή τεχνολογία, την παραγωγή, την κατανάλωση και τη διαχείριση αποβλήτων.

    Δείτε το video στις 6 ώρες και 56 λεπτά.

    Την ανάγκη άμεσης επιτάχυνσης των πολιτικών διαχείρισης στερεών αποβλήτων, με ενίσχυση των Δήμων και των Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ), επαρκή χρηματοδότηση, νέες θέσεις εργασίας και εφαρμογή της αρχής «Πληρώνω όσο Πετάω», ανέδειξε το 9ο Συνέδριο της Ελληνικής Εταιρείας Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΕΕΔΣΑ), που πραγματοποιήθηκε την 1η και 2α Οκτωβρίου 2026.

    Με κεντρικό θέμα «Κυκλικές Πόλεις 2030: Από τον Σχεδιασμό στην Εφαρμογή», το συνέδριο επικεντρώθηκε στις προϋποθέσεις που απαιτούνται ώστε η χώρα να επιταχύνει τη μετάβαση στην κυκλική οικονομία και να αντιμετωπίσει τις καθυστερήσεις στην υλοποίηση των σχεδιασμών διαχείρισης αποβλήτων.

    Στην εναρκτήρια τοποθέτησή του, ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ, Γιώργος Ηλιόπουλος, παρουσίασε συγκεκριμένες προτάσεις πολιτικής, υπογραμμίζοντας ότι η περίοδος μέχρι το 2030 είναι πλέον εξαιρετικά περιορισμένη.

    «Το 2030 είναι αύριο», τόνισε χαρακτηριστικά, επισημαίνοντας ότι, παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί στη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου και των σχεδιασμών, η εφαρμογή τους πρέπει να προχωρήσει με πολύ ταχύτερους ρυθμούς.

    Επενδύσεις έως 1,8 δισ. ευρώ και 5.000 νέες θέσεις εργασίας

    Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που παρουσίασε ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ, η επιτάχυνση της κυκλικής οικονομίας μπορεί να δημιουργήσει σημαντικές οικονομικές και κοινωνικές προοπτικές.

    Ειδικότερα, αναφέρθηκε στη δυνατότητα δημιουργίας 3.000 έως 5.000 νέων εξειδικευμένων θέσεων εργασίας, σε τομείς όπως:

    • Η χωριστή συλλογή και αποκομιδή αποβλήτων.
    • Η λειτουργία μονάδων επεξεργασίας και ανάκτησης υλικών.
    • Η έρευνα, η τεχνολογική καινοτομία και η ανάπτυξη νέων προϊόντων.
    • Η παραγωγή δευτερογενών πρώτων υλών.
    • Η ανάπτυξη της βιομηχανικής συμβίωσης.

    Παράλληλα, υποστήριξε ότι η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως το ΕΣΠΑ, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, το τέλος ταφής και οι Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα, μπορεί να κινητοποιήσει πόρους ύψους 1,5 έως 1,8 δισ. ευρώ.

    Κατά την εκτίμηση που διατυπώθηκε, η ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων στην κυκλική οικονομία θα μπορούσε να δημιουργήσει πρόσθετη οικονομική αξία που αντιστοιχεί σε 1% έως 2% του ΑΕΠ τα επόμενα χρόνια.

    Τα μεγέθη αυτά παρουσιάστηκαν ως δυνατότητες και προσδοκώμενα οφέλη και όχι ως ήδη εξασφαλισμένα αποτελέσματα.

    Ενίσχυση των Δήμων και των 14 ΦΟΔΣΑ

    Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη ουσιαστικής ενίσχυσης των 14 Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στον ρόλο τους.

    Ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ επισήμανε ότι δεν αρκεί η τυπική πιστοποίηση των ΦΟΔΣΑ, αλλά απαιτείται επαρκής στελέχωση, διοικητική οργάνωση, τεχνική επάρκεια και δυνατότητα υλοποίησης των Περιφερειακών Σχεδίων Διαχείρισης Αποβλήτων.

    Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι δεν είναι δυνατόν να απαιτείται από έναν ΦΟΔΣΑ να διαχειριστεί επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 100 εκατ. ευρώ διαθέτοντας μόλις δέκα εργαζομένους.

    Στο πλαίσιο αυτό παρουσιάστηκαν δύο συγκεκριμένες προτάσεις:

    Πρώτον, ειδική νομοθετική ρύθμιση από το Υπουργείο Εσωτερικών, που θα διευκολύνει τις προσλήψεις προσωπικού σε ΦΟΔΣΑ και ΟΤΑ για δράσεις διαλογής στην πηγή και εφαρμογής των ολιστικών σχεδίων χωριστής συλλογής.

    Δεύτερον, δημιουργία ειδικής χρηματοδοτικής πρόσκλησης του ΕΣΠΑ για την κατάρτιση και τεχνική εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού στην κυκλική οικονομία.

    Όπως τονίστηκε, το προσωπικό αποτελεί την κρισιμότερη υποδομή για την επιτυχία της μετάβασης.

    Τέλος ταφής: Να επιστρέψουν οι πόροι στην Αυτοδιοίκηση

    Ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που αναδείχθηκαν αφορά την αξιοποίηση των πόρων του τέλους ταφής.

    Η ΕΕΔΣΑ ζήτησε την άμεση ενεργοποίηση της σχετικής χρηματοδοτικής πρόσκλησης, ώστε οι διαθέσιμοι πόροι να κατευθυνθούν στην υλοποίηση των ολιστικών σχεδίων χωριστής συλλογής και σε έργα αποκατάστασης.

    Η θέση που διατυπώθηκε είναι ότι τα χρήματα που συγκεντρώνονται για συγκεκριμένους περιβαλλοντικούς σκοπούς πρέπει να αξιοποιούνται έγκαιρα προς όφελος της διαχείρισης αποβλήτων και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

    Παράλληλα, προτάθηκαν:

    • Αύξηση του προϋπολογισμού χρηματοδοτικών προσκλήσεων για επεκτάσεις και νέους χώρους υγειονομικής ταφής, όπου απαιτούνται μεταβατικές λύσεις.
    • Απλοποίηση των διαδικασιών χρηματοδότησης των Μονάδων Ανάκτησης και Ανακύκλωσης.
    • Δημιουργία μεταβατικού χρηματοδοτικού μηχανισμού μέσω του εθνικού Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, ώστε έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη να μην διακόπτονται όσο αναμένουν την επανένταξή τους σε χρηματοδοτικά προγράμματα.

    Ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ ζήτησε επίσης ισχυρότερο διυπουργικό συντονισμό για την αντιμετώπιση των διοικητικών και χρηματοδοτικών καθυστερήσεων.

    «Πληρώνω όσο Πετάω»: Προτεραιότητα στους μεγάλους παραγωγούς αποβλήτων

    Σημαντικό μέρος της παρέμβασης αφιερώθηκε στην εφαρμογή του συστήματος «Πληρώνω όσο Πετάω» (Pay As You Throw – PAYT).

    Πρόκειται για σύστημα οικονομικής χρέωσης που συνδέει το κόστος διαχείρισης αποβλήτων με την ποσότητα των απορριμμάτων που παράγονται και απορρίπτονται, δημιουργώντας κίνητρα για πρόληψη, διαλογή στην πηγή και ανακύκλωση.

    Ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ υποστήριξε ότι η εφαρμογή του συστήματος πρέπει να ξεκινήσει, κατά προτεραιότητα, από τους μεγάλους παραγωγούς αποβλήτων.

    Αναφέρθηκε μάλιστα σε παραδείγματα από την Ιταλία, όπου ανάλογα συστήματα εφαρμόζονται σε ευρύτερη κλίμακα, επισημαίνοντας ότι η εφαρμογή τους στην Ελλάδα απαιτεί κυρίως τεχνική υποστήριξη των Δήμων και σαφείς κατευθύνσεις.

    Στην κατεύθυνση αυτή προτάθηκε η διαμόρφωση προτύπων και οδηγιών από τους αρμόδιους φορείς, σε συνεργασία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

    Η σταδιακή επέκταση του συστήματος θα μπορούσε να αποτελέσει βασικό εργαλείο για τη μείωση των σύμμεικτων αποβλήτων.

    Καφέ κάδος χωρίς μονάδα κομποστοποίησης δεν μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά

    Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην ανάγκη να συνδέεται η ανάπτυξη των συστημάτων χωριστής συλλογής με την ύπαρξη κατάλληλων υποδομών επεξεργασίας.

    Ο Γιώργος Ηλιόπουλος επισήμανε ότι η ανάπτυξη του δικτύου καφέ κάδων πρέπει να συνοδεύεται από τη λειτουργία μονάδων κομποστοποίησης ή άλλων κατάλληλων εγκαταστάσεων επεξεργασίας βιοαποβλήτων.

    Το ζήτημα αυτό αναδεικνύει την ανάγκη συντονισμού μεταξύ Δήμων, ΦΟΔΣΑ και κεντρικής διοίκησης.

    Η τοποθέτηση υποδομών συλλογής, χωρίς να έχει εξασφαλιστεί η αντίστοιχη δυνατότητα επεξεργασίας, δεν επαρκεί για την επίτευξη των στόχων της χωριστής συλλογής.

    Ανακύκλωση στα σχολεία και εκπαίδευση των πολιτών

    Στις προτάσεις της ΕΕΔΣΑ περιλαμβάνεται η καθολική εφαρμογή προγραμμάτων βιωματικής ανακύκλωσης στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση.

    Ειδικότερα, προτάθηκε η εγκατάσταση εσωτερικών κάδων χωριστής συλλογής στα σχολεία και στις δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις, με στόχο την εξοικείωση των παιδιών με την ανακύκλωση στην καθημερινότητά τους.

    Παράλληλα, προτάθηκε η ενσωμάτωση μαθημάτων ή εκπαιδευτικών ενοτήτων κυκλικής οικονομίας σε πανεπιστημιακά προγράμματα τεχνικής, οικονομικής και νομικής κατεύθυνσης.

    Η εκπαίδευση συνδέθηκε με την ανάγκη ενδυνάμωσης των πολιτών, οι οποίοι πρέπει να διαθέτουν αξιόπιστη πληροφόρηση και πρακτικά κίνητρα συμμετοχής.

    Δευτερογενή υλικά και βιομηχανική συμβίωση

    Στο συνέδριο αναδείχθηκε επίσης ένα κρίσιμο ζήτημα για την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας: η δυνατότητα αξιοποίησης των ανακτημένων υλικών ως δευτερογενών πρώτων υλών.

    Όπως επισημάνθηκε, η παραγωγή ανακυκλωμένων υλικών δεν αρκεί, εάν δεν υπάρχουν οι κατάλληλες προδιαγραφές και διαδικασίες πιστοποίησης που θα επιτρέπουν την επανένταξή τους στην παραγωγική διαδικασία.

    Η ΕΕΔΣΑ πρότεινε τη θέσπιση οριζόντιων κανονιστικών κριτηρίων για τον αποχαρακτηρισμό συγκεκριμένων κατηγοριών αποβλήτων, όπως τα απόβλητα εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων και ορισμένα ανακυκλώσιμα αστικά απόβλητα.

    Παράλληλα, ζητήθηκε η δημιουργία εθνικού σχεδίου βιομηχανικής συμβίωσης και ηλεκτρονικής πλατφόρμας ανταλλαγής υλικών, ώστε υποπροϊόντα και υλικά μιας παραγωγικής δραστηριότητας να μπορούν να αξιοποιούνται από άλλες επιχειρήσεις.

    Ειδικές πολιτικές για νησιωτικούς και ορεινούς Δήμους

    Ξεχωριστή αναφορά έγινε στις ιδιαίτερες ανάγκες των νησιωτικών και ορεινών περιοχών.

    Οι αποστάσεις, η γεωγραφική απομόνωση, οι περιορισμένες υποδομές και η εποχική αύξηση των αποβλήτων λόγω τουρισμού δημιουργούν πρόσθετες δυσκολίες στη διαχείριση.

    Η ΕΕΔΣΑ ζήτησε να ενεργοποιηθούν οι υφιστάμενες νομοθετικές προβλέψεις για τη λειτουργική ενίσχυση αυτών των περιοχών, με οικονομικούς πόρους και ανθρώπινο δυναμικό για την εφαρμογή της διαλογής στην πηγή.

    Πρόταση για ειδικό πρόγραμμα καινοτομίας μέσω του Πράσινου Ταμείου

    Μία ακόμη πρόταση αφορά τη δημιουργία ειδικού χρηματοδοτικού προγράμματος εφαρμοσμένης καινοτομίας για την κυκλική οικονομία.

    Σύμφωνα με την πρόταση, το Πράσινο Ταμείο θα μπορούσε να χρηματοδοτεί πιλοτικές και καινοτόμες δράσεις Δήμων και ΦΟΔΣΑ, με δυνατότητα συνεργασίας με επιχειρήσεις, πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα.

    Στόχος είναι οι νέες τεχνολογίες και πρακτικές να δοκιμάζονται και να εφαρμόζονται ταχύτερα, χωρίς να απαιτείται πάντοτε η αναμονή πολυετών ευρωπαϊκών ερευνητικών προγραμμάτων.

    Το μεγάλο στοίχημα της Αυτοδιοίκησης μέχρι το 2030

    Το κεντρικό μήνυμα της εναρκτήριας παρέμβασης στο 9ο Συνέδριο της ΕΕΔΣΑ ήταν ότι η χώρα πρέπει να περάσει από τον σχεδιασμό στην ουσιαστική εφαρμογή.

    Η ύπαρξη θεσμικού πλαισίου, περιφερειακών σχεδίων και διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων δεν αρκεί από μόνη της.

    Για τους Δήμους και τους ΦΟΔΣΑ, οι προϋποθέσεις που αναδείχθηκαν είναι συγκεκριμένες: επαρκές προσωπικό, τεχνική υποστήριξη, γρήγορη χρηματοδότηση, ολοκλήρωση των υποδομών, ανάπτυξη της χωριστής συλλογής και ενεργός συμμετοχή των πολιτών.

    Παράλληλα, η πρόταση για μια «δίκαιη κυκλική οικονομία» θέτει το ζήτημα της ισόρροπης κατανομής του κόστους, των υποχρεώσεων και των ωφελειών μεταξύ της Πολιτείας, της Αυτοδιοίκησης, των επιχειρήσεων και των πολιτών.

    Το κρίσιμο ερώτημα που αναδεικνύεται πλέον είναι εάν οι απαιτούμενες διοικητικές, χρηματοδοτικές και οργανωτικές παρεμβάσεις θα υλοποιηθούν εγκαίρως, ώστε οι Δήμοι να μπορέσουν να ανταποκριθούν στους στόχους διαχείρισης αποβλήτων της επόμενης περιόδου.

    Όπως υπογράμμισε ο πρόεδρος της ΕΕΔΣΑ, κάθε μήνας πλέον μετράει.

    Δείτε το video στα 13 λεπτά

    Αναζήτηση αυτού του ιστολογίου

    Προβολές σελίδας την προηγούμενη εβδομάδα

    "It's a small world after all"

    Hi people! Have you ever heard this song? It is played at Disneyland in Paris and it is so fitting today with what is going on in our small ...

    Αναγνώστες